合作/

企业内训与实战课程中的私有化智能体落地

说明培训如何把同一套产品讲进内网部署与无接口写入,使学员获得可执行的验收口径,而非仅获得对话演示。

课程中最便于演示的是公有云助手。学员当场可以使用,回到专网、财务软件与进销存后,材料不得上传,教学内容即无法复用。讲授企业私有智能体,应讲同一套产品如何装进内网:模型、技能与办事留在本侧,而不是只演示对话。

将本单位流水上传至公网账号,已超出培训范围,构成数据风险。

三部分须分开讲授,才能形成验收口径

sanhan.cc 试用就是正式产品,同一套可装进内网终端或服务器。断网与专网均可运行;若数据不得出公网,推理亦须在内网完成。具备接口则使用接口,不具备亦可连接既有系统,不以厂商改造为前置。

能否办事,看能否解析当前界面、写入草稿、失败中止、以及哪些操作由岗位确认。能否称为私有化,看执行、模型与系统是否均在本侧。仅保留对话截图,回到岗位仍无法验收。

课程案例应选择日常重复流程

例如报名表进入教务、进销存与财务对账、扫描件进入台账。年度偶发、须出具正式意见的文书,不宜作为首条演示。闭环选择与硬件评估,与中小企业试点遵循同一逻辑。

演示使用脱敏材料;专网作业不得提交真实单据

宜写入课前须知。专网学员可提交「中止条件与人工确认节点」的书面设计,不提交本单位单据。

公开材料可用于教学,部署按现场评估

可引用公开文章与产品页。亦可在讲授一条流程后,按学员现场的系统与硬件实施部署。官网不设招商栏目,亦不公布渠道价格。课时、行业与现有系统明确后,方可判断讲授范围及课后是否进场。集成商相关文章说明已有客户时如何评估现场,与培训分工不同。